Usina poupou 350 mil reais com o economizador da caldeira

E prolongou a vida útil do equipamento para uma expectativa de cinco anos

Podemos definir a Gestão de Ativos no universo sucroenergético como as boas práticas utilizadas por uma usina de cana para valorizar tudo o que pertence à companhia. Em outras palavras, é a gestão de todo o ciclo de vida de um ativo, desde sua aquisição até o seu descarte. Esse ativo pode ser até um pequeno equipamento. Temos, por exemplo, a Usina Caeté – Matriz que poupou 350 mil reais com o economizador da caldeira.

Além disso, prolongou vida útil do equipamento para uma expectativa de cerca de cinco anos. Quem conta é o gerente de manutenção mecânica da Usina Caeté – Matriz, André Enders. De acordo com ele, a usina reduziu aproximadamente 350 mil reais e há duas safras não troca o economizador da caldeira. “Nos trazia transtorno ao longo da safra e todas as entressafras nos trazia um custo de manutenção elevado pela necessidade de substituição de parte desse economizador”, expõe Enders.

“Trocávamos 25% do economizador que representava cerca 350 mil reais em média. Após a mudança que fizemos tem duas safras que não trocamos”, explica. A expectativa é que com as alterações feitas o economizador da caldeira tenha duração de cinco anos. O gasto com o equipamento representa praticamente 40% dos custo de manutenção total da caldeira.

Pré aquecedor de ar à vapor da caldeira é outro case de Gestão de Ativos bem-sucedido

Além do case do economizador da caldeira, há também na Usina Caeté – Matriz, de acordo com André Enders o do pré aquecedor de ar à vapor. Sob o mesmo ponto de vista, uma adaptação feita ao equipamento fez com que consumisse menos e gerasse maior ganho. “Esse equipamento tem um consumo de oito toneladas/hora de vapor. O projeto original era rebaixar oito toneladas da caldeira e alimentar o Pré aquecedor de ar à vapor. Fizemos uma modificação utilizando o vapor da extração da turbina. E passando essas 8 toneladas de vapor pela turbina e extraindo em 21 quilos – que é o valor de pressão de alimentação  – conseguimos gerar meio MW/h. Se calcular 24 horas por 180 dias a 200 reais por MW/h daria 430 mil reais de ganho por safra. Em suma, foi algo que nos custou pouco mais de 50 mil para fazer essa alteração”, informa.

Webinar é oportunidade de capacitação gratuita

O gerente de manutenção mecânica da Usina Caeté – Matriz, André Enders vai explorar mais detalhes sobre esses cases durante a Quarta Estratégica JornalCana no Webinar com o tema Maximização da Gestão de Ativos e Manutenção Industrial que acontece no dia 22 de julho, quarta-fera, às 18h30, horário de Brasília. Assim também, estarão presentes Alberto Antônio da Silva, gerente industrial da Cevasa; André Luiz Teixeira Câmara, gerente de divisão industrial da Usina Lins e Leandro Kaster, gerente corporativo de operações industriais da Biosev. Quem modera é o jornalista e diretor da ProCana Brasil, Josias Messias.

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Para se inscrever é fácil. Basta entrar no link www.jornalcana.com.br/webinar.

Este webinar conta com o patrocínio das empresas:

Pró-Usinas – Empresa do Grupo ProCana focada em tecnologia e inovação de resultados para as usinas

S-PAA Soteica – Software de RTO que maximiza a cogeração e a eficiência industrial, instalado em mais de 40 usinas e gerando ganhos superiores a R$ 1/TC.

Fonte: jornalcana.com.br