Usina Caeté aposta em eficiência, investimentos e valorização de pessoas para nova safra em Paulicéia

A Usina Caeté – Unidade Paulicéia inicia mais uma safra com foco em eficiência operacional, disciplina de custos e fortalecimento da equipe. De acordo com o superintendente agroindustrial, Glênio Fireman, a expectativa para a moagem é positiva, com previsão de aumento na produção e meta inicial em torno de 2,25 milhões de toneladas de cana, podendo ser superada conforme as condições climáticas.

Para alcançar esse resultado em um cenário de preços mais baixos, a estratégia está centrada na eficiência. “Nosso foco é executar o que foi planejado, com controle rigoroso de custos e melhoria contínua das operações.”

Foco em eficiência operacional

Segundo o superintendente, a otimização das operações agrícolas e industriais é prioridade, com atenção especial à redução de custos. “Precisamos ser cada vez mais eficientes. Quanto melhor for o desempenho no campo e na indústria, melhor será o nosso resultado.”

Investimentos e modernização da frota

Entre os principais investimentos, destaca-se a renovação contínua da frota, viabilizada com apoio dos acionistas e da diretoria. Após a implantação, na safra anterior, de uma frente de alto desempenho composta por três colhedoras e oito tratores, a Unidade Paulicéia incorpora agora uma nova estrutura com quatro colhedoras e oito tratores adicionais. O objetivo é ampliar a eficiência operacional, replicando resultados já alcançados, como a marca de 140 mil toneladas colhidas por essas frentes na safra passada.

Atualmente, a Unidade Paulicéia conta com quatro frentes próprias de colheita, além de parcerias estratégicas com fornecedores, como a ACP, que complementam a capacidade produtiva. O modelo inclui frentes mistas e se destaca também pela diversidade da equipe, com participação expressiva de mulheres no campo.

Valorização de pessoas e diversidade

Glênio Fireman ressalta que a valorização profissional é baseada em desempenho, sem distinções. “As mulheres têm se destacado nas operações e participam ativamente das premiações de desempenho. Nosso desafio agora é ampliar essa presença feminina também em cargos de alta gestão.”

Segundo ele, a Unidade Paulicéia já investe nesse objetivo por meio de programas de formação, com trainees, em sua maioria mulheres, sendo preparadas para futuras posições de liderança.

Atuação socioambiental e projetos locais

No campo socioambiental, a Unidade Paulicéia fortalece sua atuação junto à comunidade, com iniciativas que vão desde ações solidárias até projetos sustentáveis, como o fornecimento de bagaço de cana para cerâmicas da região, contribuindo para a redução do uso de recursos naturais. “Novos projetos também estão previstos, com foco na capacitação de jovens e na geração de oportunidades locais. A proposta é estimular a formação de mão de obra local, reduzir o êxodo e fortalecer o vínculo entre a empresa e a comunidade”, assinala Glênio Fireman.

Parcerias estratégicas

A relação com fornecedores e parceiros agrícolas é outro ponto estratégico, baseada na confiança e na parceria contínua, fundamentais para o bom desempenho da operação.

Certificação e melhorias na gestão

Outro destaque é o processo de certificação Bonsucro, que está em fase final e deve ser concluído ainda neste mês de março. Mais do que um diferencial de mercado, a certificação tem impulsionado melhorias na gestão, nos controles internos e nas práticas operacionais da Paulicéia.

Clima organizacional e engajamento

Internamente, o clima organizacional é apontado como um dos principais diferenciais. Glênio Fireman destaca o senso de pertencimento como elemento-chave para os resultados alcançados. “Temos um time unido, comprometido e consciente de que o resultado é coletivo. Cada colaborador é uma engrenagem essencial dentro da empresa.”

A relação com fornecedores e parceiros agrícolas também é tratada como estratégica. O superintendente agradece a parceria e ressalta a confiança mútua construída ao longo do tempo. “Nos momentos bons e difíceis, sempre tivemos apoio. Isso demonstra a seriedade do nosso grupo e fortalece ainda mais nossas relações.”

Avanços e perspectivas para o futuro

Ao relembrar a safra anterior, Glênio Fireman destaca os desafios superados, como a implantação da produção de açúcar simultaneamente à operação industrial, um marco importante para a Unidade Paulicéia. Ele também reconhece o apoio decisivo de equipes de outras regiões, especialmente do Nordeste, que contribuíram para a capacitação local e o sucesso operacional.

Para o futuro, a Unidade Paulicéia projeta novos avanços, incluindo estudos para expansão da capacidade industrial, como a instalação de uma nova caldeira e até mesmo uma planta de etanol de milho. “São projetos que podem potencializar ainda mais nossos resultados e consolidar nosso crescimento.”