Safra mais cedo, investimentos e foco em eficiência marcam planejamento da Usina Caeté – Unidade Paulicéia

Gerente agrícola da Unidade Paulicéia destaca diferenciais para a nova safra

A Usina Caeté – Unidade Paulicéia iniciou a nova safra com expectativas de crescimento na produção e uma série de investimentos estratégicos no campo. Em entrevista, o gerente agrícola Caio Ramajo detalhou os principais desafios, avanços e perspectivas para o moagem 2026/2027.

Segundo o gerente, a safra atual deve alcançar cerca de 250 mil toneladas em incremento de moagem em relação ao ciclo anterior. “Não é necessariamente um ganho de produtividade, mas sim de produção. Tivemos um volume maior de cana disponível, mesmo com chuvas abaixo do esperado.”

Safra antecipada e estratégia de moagem

Um dos destaques deste ano é o início antecipado da safra. De acordo com Caio Ramajo, a decisão está diretamente ligada ao aumento do volume de cana e à necessidade de otimizar a capacidade industrial. “Precisamos começar mais cedo para garantir que toda a cana seja processada dentro do período ideal. Não queremos avançar muito para o final do ano, como novembro.”

Investimentos em mecanização e eficiência

A Unidade Paulicéia também ampliou os investimentos em mecanização, com foco na redução de custos e aumento de eficiência operacional. Um dos principais avanços foi a ampliação da frente própria de transbordo de cana.

Atualmente, cerca de 75% da área é colhida pela própria usina, enquanto 25% ainda é operado por terceiros. Dentro desse percentual, houve uma mudança significativa, pois antes havia uma maior dependência de terceiros no transbordo e agora, 70% do transbordo dessa área já é próprio. “Investimos em tecnologia embarcada, piloto automático, telemetria e também em câmeras, com foco em segurança e gestão operacional.”

Outro investimento relevante foi a aquisição de 16 conjuntos de reboques de cana, totalizando cerca de R$ 6 milhões. A iniciativa visa aumentar a eficiência da colheita e evitar oscilações na moagem industrial. “Quando você mantém a estabilidade da usina, ganha eficiência. Esse foi um investimento estratégico, baseado em benchmarking com outras unidades.”

Sustentabilidade e uso de insumos orgânicos

A usina também avança na agenda sustentável, com a ampliação do uso de adubos orgânicos provenientes de subprodutos industriais, como a torta de filtro.

Em 2025, cerca de 5 mil hectares receberam esse tipo de adubação. Para 2026, a meta é triplicar esse número, chegando a aproximadamente 15 mil hectares. “A ideia é trabalhar com pelo menos 90% das áreas de socaria com adubo orgânico. Isso reduz custos e melhora a qualidade do solo, aumentando a eficiência produtiva”, afirma o gerente.

Tecnologia no combate a incêndios

Outro destaque é o uso de tecnologia no monitoramento de áreas agrícolas. A implantação de câmeras no campo trouxe resultados expressivos na redução de incêndios criminosos. “Antes tínhamos muitos casos. Hoje, registramos pouquíssimas ocorrências. A redução foi significativa, principalmente pelo efeito inibidor da tecnologia.”

O investimento, segundo ele, se mostrou altamente viável. “Com um único evento evitado, o retorno já compensa várias vezes o valor investido.”

Inclusão feminina no campo

A presença feminina na operação agrícola também é um ponto de destaque. De acordo com Caio Ramajo, a unidade tem forte participação de mulheres em funções operacionais e de liderança. “No último ciclo, três das quatro frentes de colheita, as mulheres protagonizaram destaque na operação.”

Apesar disso, ele explica que a criação de equipes exclusivamente femininas ainda enfrenta desafios logísticos. “A gente prefere trabalhar com inclusão real, respeitando a individualidade e garantindo oportunidades, sem impor modelos que possam dificultar a operação.”

O gerente também reforça o compromisso da empresa com um ambiente de trabalho seguro e respeitoso, com políticas rigorosas contra assédio e canais abertos de denúncia.

Planejamento e visão de futuro

Para os próximos anos, a estratégia da Unidade Paulicéia segue focada em eficiência, inovação e gestão inteligente dos recursos.

“Nosso objetivo é extrair o máximo dos equipamentos, melhorar continuamente os processos e buscar referências no mercado. Ninguém é bom em tudo, então aprender com quem faz melhor faz parte da nossa evolução”, conclui.

Redução de incidentes reforça avanço em segurança no campo

Outro dado relevante apresentado pelo gerente agrícola Caio Ramajo foi a expressiva redução no número de incidentes no campo ao longo das últimas safras na Unidade Paulicéia.

O comparativo evidencia a eficácia das medidas adotadas:
• Safra 2023/2024: 168 incidentes
• Safra 2024/2025: 148 incidentes
• Safra 2025/2026: 61 incidentes

A queda significativa está diretamente relacionada aos investimentos em tecnologia de monitoramento, como a implantação de câmeras no campo, além do fortalecimento das práticas de segurança e conscientização das equipes.

“Além da tecnologia, houve um entendimento maior por parte dos colaboradores de que essas ferramentas vêm para garantir a segurança de todos. Isso contribuiu diretamente para essa redução expressiva”, finalizou o gerente.