Usina Caeté promove treinamento de multiplicadores para fortalecimento da cultura organizacional
Iniciativa reuniu lideranças de diversas áreas em dois dias de capacitação sobre ética, sustentabilidade, segurança e gestão corporativa
A Usina Caeté realizou, nos dias 28 e 29 de abril, no auditório da Escola Conceição Lyra, um treinamento de multiplicadores voltado às lideranças de diferentes áreas da empresa. A iniciativa integra uma série de ações voltadas ao fortalecimento da cultura organizacional e à formação de líderes capazes de disseminar, no dia a dia, práticas alinhadas aos valores institucionais.
Ao longo dos dois dias, os participantes passaram por uma programação estruturada em módulos que abordaram temas estratégicos como Departamento Pessoal, Política de Sustentabilidade, Compliance, Código de Ética e Canal de Denúncias, Política de Comunicação, Saúde Ocupacional, Gestão Ambiental, Segurança do Trabalho e Assédio Eleitoral. As palestras foram conduzidas por profissionais da Usina Caeté, promovendo uma troca direta de experiências e conhecimento entre as áreas.
Para a Compliance Officer da Usina Caeté, Talita Bezerra, o papel da liderança é determinante na consolidação da cultura organizacional. “Viemos treinar nossos multiplicadores porque os gestores são nossos líderes e os maiores exemplos no cotidiano. A atitude deles influencia diretamente suas equipes e movimenta os setores. Nosso objetivo foi capacitá-los ainda mais sobre o Código de Ética, o Canal de Denúncias, temas de compliance, assédio e outras pautas extremamente relevantes. Tenho muito orgulho em dizer que o Grupo Carlos Lyra preza por esses valores.”
A percepção positiva sobre a proposta também foi compartilhada pela advogada Fernanda Machulis, que ressaltou o engajamento dos participantes. “Foi uma troca muito rica. Saímos bastante satisfeitos com a forma como os líderes receberam o treinamento e se envolveram com os temas apresentados.”
Entre os conteúdos abordados, a discussão sobre assédio eleitoral ganhou destaque, especialmente em um contexto de maior engajamento político. O advogado Quirino Fernandes explicou a relevância do tema no ambiente corporativo. “Tratamos sobre como o assédio eleitoral pode impactar o ambiente de trabalho e apresentamos diretrizes para prevenir esse tipo de situação, sobretudo em um ano eleitoral, quando a polarização tende a se intensificar.”
A saúde ocupacional também integrou a programação, reforçando a importância do alinhamento de informações entre as equipes. “Tivemos a oportunidade de compartilhar a rotina da área e esclarecer dúvidas. Esse alinhamento é fundamental para que o trabalho flua melhor e com mais segurança para todos”, destacou a enfermeira do trabalho Jacineide Silva.
No campo da Segurança do Trabalho, o engenheiro Edilson Santos reforçou o papel do líder como referência para suas equipes. “O líder é, acima de tudo, um exemplo. Queremos formar multiplicadores que levem essa mensagem de segurança para o dia a dia, de forma contínua, especialmente junto aos novos coordenadores”, afirmou.
A integração de novos colaboradores também foi destacada como um ponto estratégico dentro da atuação das lideranças. “Os coordenadores têm um papel fundamental na transmissão dessas informações, garantindo que os novos colaboradores estejam alinhados desde o início”, ressaltou o assistente de pessoal Roosevelt Guimarães.
Já o assistente administrativo Emerson Tenório destacou a amplitude da Política de Sustentabilidade dentro da empresa. “É uma política que envolve diversas dimensões, como o social e o ambiental. Tivemos um momento muito produtivo, no qual conseguimos detalhar esses aspectos para que os líderes possam replicar esse conhecimento e promover uma harmonia de informações dentro da empresa.”
A gestão ambiental foi outro eixo importante da capacitação. “Abordamos a questão legal e as práticas adotadas pela usina na redução de impactos ambientais, incluindo o reaproveitamento de resíduos. Hoje, praticamente tudo o que é gerado no processo é reutilizado. Tenho certeza de que esses dias ficarão marcados e contribuirão para o crescimento da empresa”, destacou Márcio Macedo, assistente administrativo do Sistema de Gestão Ambiental (SGA).
Para o engenheiro agrônomo Saulo Almeida, a iniciativa reforçou valores essenciais para o funcionamento da empresa. “Foram dois dias extremamente importantes, que fortaleceram a atuação com ética, responsabilidade e compromisso com a sustentabilidade. As agendas também reforçaram o cumprimento das normas e a conscientização dos colaboradores.”
A construção de uma cultura organizacional mais sólida também foi ressaltada pela especialista em compras Adeliane Pontes. “São muitas informações que estão sendo absorvidas e que serão trabalhadas para fortalecer a convivência, a comunicação e o entendimento sobre nossos deveres e direitos dentro da empresa.”
O impacto do treinamento também foi destacado pelas lideranças participantes, que reconhecem o papel multiplicador dessa formação no cotidiano das equipes. “Foi uma oportunidade muito importante de participação. Os líderes, com certeza, irão levar esse conhecimento adiante, alcançando todo o grupo”, ressaltou o gerente de manutenção agrícola Ricardo Okada.
A iniciativa reforça o compromisso da Usina Caeté com o desenvolvimento contínuo de suas lideranças e com a disseminação de uma cultura organizacional baseada em ética, responsabilidade e transparência.
